Hotellerie/Gastronomie, Oktober 2023 bis heute

Beratung des Bereichs Controlling & Finanzen bei Planung & Reporting

Wartung/Pflege der MS Power BI Systems inkl. Planungsapp in MS Power Apps

Datenanalyse des Kassensystems

Aufsetzen eines gruppenweiten Management-Reportings

Aufsetzen eines cloud-basierten data lakes über MS Azure

Anlagenbau, April 2023 bis Sept 2023

Beratung des Bereichs Finanzen

Unterstützung des CFOs in Projekten

Prozessanalysen und -dokumentation

Gap-Analysen im ERP-System und verbundenen Tools, Anforderungsmanagement für Changes

Kostenanalysen div. Kostenarten der Gemeinkosten

Projektcontrolling

Private Pflegesituation, Juli 2022 bis April 2023

Baustoffe, Markenartikel, Mai 2021 bis Juni 2022

Beratung des Group Controllings mit Schwerpunkt Planung & Forecast, Erarbeiten und Festlegen der Unternehmensziele, Break-Down auf Regionen, Länder, Märkte, Koordination der weltweiten Planung

Einphasen von Effizienzen aus Projekten in die Planung

Datenanalyse im SAP-BW

Teilprojektleitung und Beratung bei der Einführung eines BI-Systems (Board) zur Planung, Unterstützung bei der

Lebensversicherung, Nov 2020 – März 2021

Weiterentwicklung des BI-Systems Jedox bei ETL-Prozessen und Reports inkl. Groovy-Programmierung

Beratung bei Monats-, Quartals- und Jahresabschluss und enge Zusammenarbeit mit Rechnungswesen

Projektbezogene Beratung bei Sonderthemen

Krankenhaus-Konzern, April 2020 bis Mai 2021

Verbesserung Monatsabschlussprozess und Aufbau Monats-Reporting mit financials, non-financials und key performance indicators

Identifikation von Kostensenkungspotentialen, Maßnahmengenerierung zur Hebung der Potentiale und Maßnahmenverfolgung

Unterstützung bei der Einführung eines Planorg-BI-Systems, Customizing, Design von Reports, Sicherung der Konsistenz, Modellierung von queries bzw. AfO-Datenquellen im SAP BW mit Eclipse IDE

Planung, Modellierung und Durchführung der Deckungsbeitragsrechnung der Krankenhäuser

Einführung eines Cash-Flow-Reportings inkl. Analyse und Integration von Forecast und Planung

Maßgebliche Tools: Planorg, SAP S4/Hana User, SAP BusinessObjects Analysis for Microsoft Office

Lebensversicherung, Jan 2020 – Mai 2020

Beratung bei der Unternehmensplanung und Forecast der Holding, Lebensversicherungsunternehmen und Servicegesellschaften

Analyse von Zulieferungen aus verschiedenen Fachbereichen und Beratung bei der Vorbereitung von Entscheidungsvorlagen

Sicherstellung der Vorbereitung und Erstellung interner Unternehmens-Reportings

Weiterentwicklung des BI-Systems Jedox bei ETL-Prozessen und Reports

Beratung bei Monats-, Quartals- und Jahresabschluss und enge Zusammenarbeit mit Rechnungswesen

Projektbezogene Beratung bei Sonderthemen

Pflegeheimbetreiber, Feb 2018 – Dez 2019

Unternehmen mit mehr als 100 Standorten und Gesellschaften

Berater im Business Performance Management und Cost Controlling

Erstellung eines KPI-Systems für Financials und Non-Financials und Umsetzung

Erstellung eines neuen Konzepts zur agilen und verteilten Budgetierung

Analyse der Regionen und Einzelstandorten, Erstellung von Reports

Erstellung von Abweichungs- und Ad-hoc-Analysen

Erarbeitung von Kosteneinsparpotentialen und Umsetzung der entwickelten Maßnahmen

Coaching des Controlling-Teams

Auswahl und Einführung eines Business-Intelligence-Tools (Microsoft Power BI)

Unterstützung des CFOs in diversen Projekten

Zusammenarbeit mit Kunden auf C-Level und Bereichs-/Regionalleitern

Sparringspartner bzgl. strategischer Themen inkl. der Erstellung von Entscheidungsgrundlagen für die Geschäftsführung

Automotive, Nutzfahrzeuge, Nordrhein-Westfalen, Jul 2017 – Jan 2018

Berater im Teilprojekt Controlling/Planung

Erstellung eines werttreiber-basierten Planungsmodells in MS Excel mit der Fähigkeit zur Live-Simulation der Konzern-DB- und GuV-Rechnung bei Parameteränderungen

Beratung bei der Neukonzeption des unternehmensweiten Planungsprozesses und Begleitung des Planungsprozesses

Umsatz- und Kostenanalyse für Ist-Aufsatzpunkt

Vorbereitung der Management Workshops sowie Aufbereitung von Planungsinhalten

Unterstützung bei der Umsetzung und Verankerung der neuen Prozesse in der Organisation

Telekommunikation, Großraum Köln/Düsseldorf, Jun - Dez 2016

Interim-Controller im Technischen Controlling

Erstellung und Nachhalten der Umsetzung von Business Cases strategischer Projekte inkl. Simulationen mittels Visual Basic

Mittelfristplanung und Budgetierung aller technischen Bereiche inkl. IT

CAPEX-Management und Modellierung von CAPEX-Bedarfen

Adhoc-Reports und -Bewertungen

Automotive, Großraum Frankfurt/Main, Jan – Mai 2016

Interim-Controller im Group Controlling

Weiterentwicklung der Reports in COGNOS und TM1 inkl. VBA für Excel

Prozessmanagement des Umsatzforecasts der internationalen Vertriebsorganisation

Adhoc-Analysen in COGNOS, TM1 und DeltaMaster (by Bissantz)

Working-Capital-Analysen und Maßnahmen

BMW AG, München, April 2014 – Dez 2015

Berater und Teilprojekteiter für Maschinenfähigkeitsuntersuchungen, Qualitätsmanagement und statistische Prozesskontrolle in der Technologie Montage

Programmcontrolling

PMO und Projektmanagement

Datenanalysen, Data und Process Mining