Volker Holloh Unternehmensberatung

Interim Management und Beratung im Bereich Controlling, Reporting und Planung

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Interim Management Controlling

Gern unterstütze ich Sie bei den Themen:

  • Erstellung der Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse sowie des entsprechenden Reportings nach HGB/US GAAP/IFRS/local GAAP
  • Aufbau und Fortführung des monatlichen Management Reports
  • Monats-/Quartals-/Jahresberichte an Management
  • Salesreporting
  • Reporting der Non-Financials
  • Aufbau und Fortführung von Reportingstrukturen für die Ermittlung von Abweichung — Aktuell vs. Plan vs. FC vs. Vorjahr — sowie entsprechende Kommentierung
  • Aufbau, Leitung und Koordination Forecast und rolling forecast
  • Aufbau, Leitung und Koordination des jährlichen Planprozesses in GuV, Bilanz, Cashflow
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Beratung im Controlling

Brauchen Sie eine Entlastung in Projekten oder eine Unterstützung in Ihren dringlichen Projekten?

  • Aufbau- und Ablauforganisation
  • Implementierung von Controlling-Prozessen
  • Projekt-/Teilprojektleitung, z.B. BI-Tools
  • Einführung und Betreuung von Reporting-Systemen
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Ihre Vorteile

  • hands-on Mentalität
  • Flexibilität
  • Erfahrung im Umgang mit schwierigen Situationen
  • Langjähriges Management-Knowhow
  • Zeitlich befristeter Einsatz
  • Neutralität
  • Pragmatische Lösungsansätze
  • Verantwortungsbewusstsein, Einsatz, hohe Motivation
  • Verschwiegenheit

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Volker Holloh

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+49 151 270 75244