Volker Holloh Unternehmensberatung
Interim Management und Beratung im Bereich Controlling, Reporting und Planung
Interim Management Controlling
Gern unterstütze ich Sie bei den Themen:
- Erstellung der Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse sowie des entsprechenden Reportings nach HGB/US GAAP/IFRS/local GAAP
- Aufbau und Fortführung des monatlichen Management Reports
- Monats-/Quartals-/Jahresberichte an Management
- Salesreporting
- Reporting der Non-Financials
- Aufbau und Fortführung von Reportingstrukturen für die Ermittlung von Abweichung — Aktuell vs. Plan vs. FC vs. Vorjahr — sowie entsprechende Kommentierung
- Aufbau, Leitung und Koordination Forecast und rolling forecast
- Aufbau, Leitung und Koordination des jährlichen Planprozesses in GuV, Bilanz, Cashflow
Beratung im Controlling
Brauchen Sie eine Entlastung in Projekten oder eine Unterstützung in Ihren dringlichen Projekten?
- Aufbau- und Ablauforganisation
- Implementierung von Controlling-Prozessen
- Projekt-/Teilprojektleitung, z.B. BI-Tools
- Einführung und Betreuung von Reporting-Systemen
Ihre Vorteile
- hands-on Mentalität
- Flexibilität
- Erfahrung im Umgang mit schwierigen Situationen
- Langjähriges Management-Knowhow
- Zeitlich befristeter Einsatz
- Neutralität
- Pragmatische Lösungsansätze
- Verantwortungsbewusstsein, Einsatz, hohe Motivation
- Verschwiegenheit
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Volker Holloh
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- +49 151 270 75244